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              400-8045-500 預約演示

              電力電氣行業解決方案

              協助電力電氣行業信息化管理轉型升級,搭建一體化管理體系,集成管理企業業務流程,用業務驅動財務,系統化、合理化地分析流程信息,達到資源有效配置,助力企業長足發展。

              業務挑戰

              • 多系統數據不兼容造成信息壁壘

                各職能部門各自使用功能較為單一、開放性較差的專用系統,系統之間結構存在較大差異,數據來源、處理方式等的不同會造成數據的不兼容,形成企業信息孤島。

              • 訂單不穩定,生產不均衡

                電力電氣企業由訂單驅動生產,并且產品即產即銷,訂單波動幅度大,會造成企業生產的不均衡,增加供應鏈壓力,并且影響系統安全。

              • 缺乏成熟的經營管理機制

                管理模式與市場需求差距較大,如流程較為繁瑣,客戶服務不到位;員工流動性大,工作質量不高等,使得企業經營績效低,不利于企業長期穩定發展。

              • 財務核算不準確

                因財務人員對業務的具體實施和進度情況不能實時掌握,在實際核算過程中,會計核算與工程實際支出容易存在偏差,為后續的管理和決策增加了風險。

              電力電氣行業數字化轉型解決方案

              通過系統化流程梳理,無縫集成設備管理、財務分析、生產調度等多系統統一管理,實現信息流在企業中的完整流通,提高經營效率。

              • 生產進度計劃管理

                依據訂單數據合理編排生產計劃,并實時監控動態生產數據,可在發生生產變動時,根據實際情況自動化調整生產順序,確保生產有序、穩定的進行。

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              • 設備全生命周期管理

                發電設備是電力電氣企業的重要資產,系統全程管理設備的安裝、運行性能、維修等情況,24小時實時監測設備,同時支持操作人員遠程操作,降低生產風險。

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              • 采購管理

                以優化供應鏈管理為核心,通過供應商管理、價格管理、訂單管理、質量管理等,實現企業采購電子化,動態掌握采購信息,全程清晰可查詢。

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              • 客戶服務管理

                匯總、存儲和跟蹤現有客戶以及潛在客戶的信息,分析數據,提供針對性營銷,優化客戶服務,提高客戶滿意度,提高企業市場競爭力。

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              • 財務分析管理

                系統整合業務實時產生的財務數據,形成財務臺賬,進行多方位數據分析,形成可視化財務報表,支撐企業決策,實現降本增效。

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              • 業務協同管理

                將日常辦公事務流程化,打通人與人、人與事的工作交流與互動機制,明確并更新工作任務,達到上下管控,從而提高工作質量和工作效率。

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              應用藍圖

              為企業提供精益與過程管控并重的ERP數字化智能解決方案,均衡生產計劃與柔性產能的構建,整體優化資源調度,幫助企業提質賦能。

              電力電氣解決方案優勢

              • 多系統集成管理,打通信息壁壘

                將各職能部門應用的系統集成到統一的管理平臺,打通各流程之間的數據壁壘,對數據信息進行匯總分析, 靈活調整工作計劃,科學決策。

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              • 梳理工作流程,保障工作質量

                對工作流程進行梳理,明確崗位工作職能,做到工作內容清晰可追蹤,并且能夠快速上手,避免因人員調動對工作質量造成影響。

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              • 采用計化和物控體系,快速響應市場

                建立適合電力電器行業的生產計劃管理體系和物控體系,形成以計劃驅動的高效協同體系,快速響應市場變化,增強市場應變能力。

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              • 合理分配資源,減少成本支出

                利用系統的數據分析,提供預算、執行、核算、對賬、分析的費用閉環管理,優化企業資金占用比,減少費用黑洞,提升資金周轉效能。

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              成功故事

              以數據賦能實現業務高效協同——浙江佳明天和緣

              沈陽達策幫助佳明天和緣完成了對企業管理系統的信息化轉型升級,建立企業倉庫數據,實時掌握信息流動態,優化業務流程,實現業務職能價值,構建核心競爭力。

              案例詳情
              男生和女生差差的画面