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              400-8045-500 預約演示

              注塑行業解決方案

              根據注塑行業特性,以智能化與靈活性為核心,精細化管理,實現一產品多工藝路線,進行定制化開發功能,提高企業核心競爭力、實現長期經營目標。

              業務挑戰

              • 物料及倉庫管理混亂

                每個工藝中伴隨產出多種副產品例如水口料、邊角料等,且大宗原料基本上是按照體積估算等模糊方法核對數量,有些廢料的處理模糊不及時,沒有相應的處理標準。

              • 排產計劃與車間管理不協調

                銷售接單有時無法準確保障可行的交付時間和數量,采購,生產,倉庫等部門不能提供準確的參考信息,造成盲目放棄而丟失商機,或者因盲目承接而拖期交付,客戶滿意度大大降低。

              • 生產過程控制復雜

                零部件加工往往需要經過多道工藝,又因為注塑行業的特殊性,生產線變更的情況頻繁發生,而注塑不可逆的特性,使生產過程尤為重要。

              • 可回收包裝物成本較高

                可回收包裝物有時成本相對較高,對存放周期有嚴格要求,并且很難統計客戶包裝物的歸還狀況,導致管理混亂,增加企業成本支出。

              注塑行業數字化轉型解決方案

              通過對物料管理、采購庫存管理、生產管理和財務管理等模塊的信息化建設,增強企業的靈活性和工作效率,提高企業在行業的競爭力。

              • 物料編碼管理模塊

                根據物料的特點及其屬性制定企業內部的物料編碼,對同種原材料或產品進行批次管理,采用先進先出的原則,控制物料的存放周期,減少呆滯物料報廢的情況。

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              • 采購流程管理模塊

                采購流程規范化,建立有效的價格體系,訂單錄入與訂單審批分權化,為需求分析做好數據準備,減少重復下單以及物料需要過量。

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              • 生產工藝管理模塊

                在系統中開發一產品多工藝路線,對同一種產品實現多種工藝路線的編號,以便生產部門在安排生產計劃時,根據實際情況進行擇優選用。

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              • 委外生產加工模塊

                由于注塑企業有部分無法獨立完成生產的零件,需委托外協廠進行零件加工生產,系統設置委外管理系統,避免數據的不統一以及財務部門遺漏、重復、滯后計算成本費用等現象。

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              • 包裝物回收倉模塊

                回收的包裝物清洗修整后以新的成本入庫,通過批號管理嚴格記錄包裝物的使用次數,實時了解包裝物的狀況,對過期不歸給出提示,或以包裝物的銷售處理,為企業減少成本支出。

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              • 財務成本核算模塊

                規范財務流程,提供行業成本、標準成本、實際成本等多種成本對比,加強對生產過程中工藝、良品、廢料的管理,清晰應收應付明細報表,支持多貨幣共同使用,簡化對帳。

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              應用藍圖

              通過精細化生產管控及全流程質量跟蹤與追溯,把控每道流程,持續優化效率品質及成本,通過提升企業成本管控精細程度,迅速提升企業的市場競爭能力。

              注塑行業解決方案優勢

              • 工藝路線靈活制定

                支持不同產品共享一個工藝路線,工藝路線快速復制,一個產品臨時指定新的工藝路線,一個工作中心多個設備,靈活應對不同需求下的生產計劃。

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              • 實時財務數據分析

                用系統連接各部門各層級,提高財務數據與企業決策信息的一致性,管理層實時獲取財務數據進行分析,為下一步發展規劃提供準確的財務報表反饋。

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              • APS優化排程

                根據實際情況,自動化調整訂單生產順序,提供更為準確的計劃如MRP、庫存、采購、成本、追蹤以及生產作業計劃,實現項目工期短、延遲小。

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              • 薪酬管理精細可視

                對車間人員的計件工資進行直接計算,自動生成月度報表,便于對部門、班組、個人等進行全員績效管理與考核模式,調動員工的工作主動性。

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              注塑行業成功故事

              構筑數智制造生產新模式——杭州伊珂包裝科技有限公司

              沈陽達策為杭州伊珂包裝在企業管理中引入智能化數據分析,帶去更為準確的信息如APS、庫存、采購、成本以及追蹤等,系統化生產流程,提高生產效率,為企業實現降本增效。

              案例詳情
              男生和女生差差的画面