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              400-8045-500 預約演示

              五金行業解決方案


              通過SAP系統的基礎模塊配置與二次開發,從五金行業多品種、小批量的生產模式入手,以實現五金行業的靈活性作為核心,協助企業進行轉型升級,建設數字化透明工廠。


              業務挑戰

              • 產品少量多樣生產

                五金行業多數為定制化生產,產品量小、品種變化多、顏色多,是典型的少量多樣生產模式,所需的物料品種有上萬余種,倉儲管理壓力大,易造成存放紊亂。

              • 生產計劃變動大

                生產計劃多變,且緊急插單、拼單生產等情況較多,傳統模式下的人工制定與執行排產計劃靈活性較差,現場生產超計劃或漏生產現象普遍,導致訂單交付日期延遲,降低客戶滿意度。

              • 生產工序管控困難

                傳統作業以來依賴人工,費時費力且工序前后沒有關聯,現場車間管控混亂,工序的生產過程管理及生產狀態不能及時反饋,無法實時掌握生產進度,不便決策。

              • 訂單數據復雜

                訂單數據和BOM數據多,紙質化辦公存在的問題漏洞嚴重,如資料遺失、數據遺漏、查閱歷史記錄困難等,造成統計數據偏差。

              五金行業數字化轉型解決方案

              通過智能化的SAP系統,將多種生產模式結合,集成委外管理、工藝管理、庫存管理、智能排產等模塊,實現五金企業的資源優化配置。

              • 一產品多工藝模塊

                對于同一種產品,實現多種工藝路線的編號,可在系統中統一錄入標準工藝路線及輔助路線,以便生產部門在安排生產計劃時,根據實際情況進行擇優選用。

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              • 精益條碼追溯模塊

                通過精益條碼追溯系統,對企業的資源(物料、產品)進行條碼化管理,實現一物一碼的追溯效果,為企業經營計劃提供分析數據,為客戶提供及時準確的物品動向追蹤。

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              • APS優化排程模塊

                自動化調整訂單生產順序,提供更為準確的計劃如MRP、庫存、采購、成本、跟蹤以及生產作業計劃,對項目中的各項任務進行優化排程,實現項目工期短,延遲小。

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              • 委外加工管理模塊

                系統化管理部分產品、或者產品部分工藝的委外生產,既避免了庫存數據的不統一性,又為財務部門提供了準確的核算信息,確保庫存管理和費用數據的真實性。

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              • E-BOM功能模塊

                將批次需求中沒有正式列入生產計劃的產品物料錄入E-BOM中,待產品試驗結束上市發布后,即可快速將E-BOM轉為BOM,簡化工作流程。

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              • 選配件功能模塊

                供接單時由業務員確定和選擇某些選配零件,并提供多達800余字的備注說明欄位,供輸入特殊要求,并且可以通過該功能計算車間人員的計件工資,提升員工工作積極性。

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              應用藍圖

              利用SAP強大的技術架構,實現五金行業的柔性生產線,集成企業的業務統一管理,協助企業在行業市場中提高競爭力。

              解決方案優勢

              • 實時掌握動態生產數據

                集成工藝路線、工藝參數、產品信息、加工尺寸基準、訂單信息等數據,并進行條形碼標記,實現產品批次及生產全程跟蹤管理,車間作業人員可即時查詢生產需要的信息

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              • 智能化庫存管理

                通過在SAP系統中建設智能化庫存管理,有效減少庫存,降低企業成本資源的消耗,同時也做到了庫存數據的實時更新,避免人工處理BOM不及時或是數據不統一。

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              • 實現數據資產化集中

                訂單、計劃、生產、庫存等信息透明互通,將不同部門與不同層級通過系統連接在一起,打破原來在溝通和協調上的壁壘,業務流程數據化且統一平臺集中處理,有效提高工作效率。

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              • 成本精細化核算

                幫助企業對從銷售到研發,從采購到生產,從入庫到出庫等業務環節進行有效監控,獲取精細化成本信息,優化資源分配,將更多的資金運用于產品研發及擴大經營等環節。

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              成功故事

              智能制造助力五金行業轉型升級——三基鋼管的SAP B1系統

              沈陽達策根據三基鋼管的需求,打破原先部門間層級間的信息孤島,優化了生產流程,成功實現生產、銷售、財務與決策之間的數據統一,為企業更好的運營提供幫助。

              案例詳情
              男生和女生差差的画面