紡織ERP系統

一、紡織行業現狀

1.行業特點

隨著我國國民經濟的快速增長，人們對于生活質量的要求逐漸提高，紡織業的市場需求顯得更為龐大。

紡織業按照產品的應用領域可劃分為衣著用、裝飾用、產業用紡織品。

2.發展趨勢

自我國加入世界貿易組織后，紡織業在國際市場的份額不斷提高，這為國內紡織企業對接國際市場，以及擴大出口是一個良好的機遇。

而國P解決方案 知名紡織加工企業在用內紡織品的消費隨著人們生活水平的提高也在持續性增長。

同時外資企業進軍國內市場，帶來了先進的管理技術，打破過去國內企業停留在傳統管理模式下的現象，這對提升企業整體水平與形象起到了重要性作用。

3.國內紡織業優劣勢

優勢：勞動力密集，資源豐富，國內的市場相較于國外更易于發展。

劣勢：同樣隨著國際市場的打開，企業間的競爭愈加激烈。而國內小規模企業專注于低報價，導致對企業管理的意識薄弱，容易造成企業無法長期的發展。

二、紡織行業需求分析

1.紡織行業現存問題

（1）純手工業務管理模式。當推行信息智能化的時候，紡織業目前依舊停留在人工操作模式。不但造成了企業的收益低，往往因為數據出錯或是資料遺失等問題，導致客戶源滿意度急劇降低。

（2）生產各環節溝通不及時。由于數據錄入更新都仍處在手工登記狀態，這也導致了在生產計劃執行中無法把控過程操作，直接影響采購數據的準確性，造成部分物料緊缺而部分物料大量堆積等現象。

（3）產品質量追蹤不到位。在傳統的生產過程中，工作人員發現產品質量問題的時候，往往已經到了成品階段，無故增加了企業經營的成本。

2.問題解決措施

（1）建立信息化系統。將企業的數據上傳至信息系統，不但避免了由于時間過長、業務訂單過多而導致的資料遺失，而且當工作人員想要搜集以往數據信息的時候，也可以快速查詢。

（2）庫存系統的開發。對于紡織業而言，物料是整個生產過程中的基礎，也是核心。物料采購影響著企業經營過程中的壓力。一旦庫存堆積，會造成企業無故成本的增加，而庫存緊缺則會延遲生產計劃，降低客戶的滿意度。

（3）生產環節的把控。對生產計劃過程中的個個環節都應進行追蹤，一旦某一環節的生產質量出現了問題，不合格率達到了一個指標，即可立即停止下一環節的加工，盡可能性降低生產成本的損耗。

3.紡織業信息化的重要性

隨著國際市場的打開，國內的紡織企業面臨著供過于求、競爭激烈等多方面的壓力。如何通過加強生產部門的管理水平、提高對輸出產品的質量與設計水準，是傳統紡織業要慎重考慮的難題。

縱觀各行各企，都在以建立信息化系統為轉型主方向。這對于紡織業來說，是一個機遇，也是一個挑戰。

三、SAP紡織行業ERP系統解決方案

1.方案目標

以庫存、業務、財務三大板塊為主，建立健全的信息數據庫，消除原本的信息孤島，實現紡織企業內部的物、人、財等資源的整體優化。

同時通過客戶需求進行智能化數據分析，并作出快速的反饋，提升客戶對企業的滿意度。

2.紡織ERP系統方案特色

（1）當前服裝及原料生產廠家在使用SAP系統，因此沈陽達策紡織業SAP系統解決方案的兼容性更為適合。

（2）世界500強企業多數在使用SAP系統，其SAP B1系統采用了強大的技術架構。

（3）結合紡織業的特性，沈陽達策在系統中自主研發了SAP條碼系統，協助企業在生產過程中進行對物料及產品的追蹤，有利于智能化數據分析。

（4）通過物料清單管理，對布料成分進行快速準確的分析，盡可能降低生產成本。

3.紡織行業ERP軟件方案模塊

（1）紡紗織布

a.物料數據：通過錄入并上傳電子版的物料信息，方便員工在每次生產計劃中搜索相關數據，提升工作效率。

b.訂單追蹤：根據客戶需求預算生產需求，匹配當前庫存得出所需采購量，降低企業成本運算。

c.生產計劃：系統化生產，根據訂單日期先后順序安排生產計劃。

d.過程控制：通過每道工序的數據更新上傳，及時了解生產過程中的動態，以便做出調整方案，更為靈活。

e.條碼及標簽的管理：區別于傳統紡織行業，整個生產過程中都會對每道工序的物料與訂單進程進行條碼與標簽管理，方便即時追蹤。

（2）染整工藝

a.打樣管理：通過分析客戶的樣布或需求，得出成本，為產品報價提供依據。

b.打色管理：針對客戶的樣布或需求，進行初色（復色）并在系統里錄入染料配置單，為染色過程提供標準配方。

c.訂單管理：確保訂單在允收范圍之內可以正常執行。

d.計劃管理：規范企業流程，明確訂單先后順序，避免出現數據混亂的現象。

e.工單管理：根據生產需求開具染整工程卡，并指導生產部門按工藝進行生產。

f.條碼管理：區別于傳統紡織行業，整個生產過程中都會對每道工序的物料與訂單進程進行條碼管理，方便即時追蹤。

（3）成衣生產

a.基礎數據：建立模板庫，以便查詢。

b.生產任務：根據客戶訂單順序安排生產并打印生產任務單進行現場流轉、指導生產。

c.過程追蹤：可通過熱壓、驗片、燙標、打洞、縫紉、包裝條碼掃描，追溯整個生產過程。

（4）財務管理

完善企業財務的監控力度，實現財務與業務的統一化管理，降低成本消耗，為企業帶來更高的利益。

（5）報表填報

通過每日報表記錄，追蹤訂單動態，分析銷售情況，更加清晰了解業務走向，并及時作出調整計劃。

（6）OA接口

無紙化辦公：迎合綠色辦公理念，并降低因時間、地點更換、人員調整等問題而導致紙質材料丟失的風險。

（7）可拓展性

移動式辦公：部分功能可通過微信實現，同時也可實時查詢相關需求報表。

四、團隊介紹

作為德國SAP在沈陽大區的代理商，沈陽達策擁有一支完整的SAP B1系統實施團隊，同時擁有成熟的ERP系統開發團隊和多級ERP售后服務團隊。

1.統一集團化體系，本地化快速響應，多區域覆蓋北京、上海、南京、廣州、武漢、重慶、寧波等城市。

2.根據行業特性與企業特色進行系統的二次開發。

3.沈陽達策已經在實戰中形成了成熟的服務體系，受顧客信賴。

4.具備完善的售后支持與培訓，已為超過1000家客戶實施解決方案。