知名的建筑工程行業ERP管理系統SAP
世界500強企業多數正在使用SAP系統
知名的建筑工程企業在用SAP系統進行管理
建筑工程行業現狀
在政治、經濟、文化高速發展的同時，建筑行業也在不斷發展，同時存在著眾多機遇和挑戰。
在國際市場催化的作用下，中國建筑行業進入了一個嶄新的時期，國際建筑企業入駐我國帶來了許多進步的技術及理念，在結合我國國情的基本情況下，我國建筑市場應取長補短，將新技術、管理理念應用于新市場。
當前痛點
? 施工項目分散，項目現場復雜，人員流動性大，企業集中管理難度大
? 施工企業部門、項目眾多，缺乏信息溝通交流渠道
? 項目部成本數據失真，企業高層很難準確進行對的經營決策
? 人員、設備、材料等資源統一采購、調度困難
實施目標
? 控制項目成本，合理化采購物資
? 通過信息化手段，實現項目的實時管理
? 通過數據分析，為企業管理層提供決策參考依據
? 業務財務一體化，實現企業信息共享
? 通過信息化管理模式，優化企業工作流程
建筑工程行業整體化解決方案：SAP系統
沈陽達策SAP系統為建筑工程行業提供了整體化解決方案，將客戶、承包商、協作伙伴、供貨商、員工進行工作協同，并與與客戶現有的OA系統與PLM系統集成。
基于ERP平臺，結合企業實際情況打造適合企業發展的SAP系統、OA協同平臺、BI報表平臺及項目管理平臺等，滿足企業現在發展及未來擴展需求。
建筑工程行業整體化解決方案：供應鏈系統管理
沈陽達策SAP系統將企業流程相關聯，從建筑規劃到項目管理的整個生命周期內提供完整的服務。
通過平衡供需匹配實現更高的供應鏈效率，增加客戶與供應商協作的靈活性。
自動且基于日程安排的流程能夠優化按時采購和物料管理，從而降低風險。
建筑工程行業整體化解決方案：銷售系統管理
通過對前期的市場調查和分析，發現潛在機會。
通過SAP對市場進行市場細分和潛在客戶跟蹤，對客戶進行報價管理，從而對銷售訂單進行管理跟蹤。
建筑工程行業整體化解決方案：采購庫存管理
沈陽達策SAP系統提供了工作結構分解功能（WBS），從物資計劃——請購、采購管理，并與庫存管理相結合，可以實時查詢現有物資的庫存及結余狀況。
通過對物資采購的供應商評審，規范供應商的資質、物資質量，使企業可以擇優選擇供應商。
SAP系統提供的物資采購比價與分析功能，為施工成本的預算與控制提供依據。
建筑工程行業整體化解決方案：成本管理
工程施工成本控制：SAP可合理控制物資材料的使用，登記機具、設備及施工人員的班次，還能實時掌握現場施工的進度，對于停工或簽證變更都可以進行管理。
分包與工程成本核算：在工程建設項目中，通常都會存在分包業務的處理，在SAP B1系統中通過對分包商的合理管理，可以實時掌握與監督分包的各種業務。
建筑工程行業整體化解決方案：項目管理
通過沈陽達策SAP可以管理復雜的項目，讓管理團隊實時管理、交付和監控項目進度。
同時，基于自行研發的達策條碼系統對項目質量進行跟蹤管理，實時質量預警，強化企業質量控制水平，對生產施工進行全過程控制管理。
建筑工程行業整體化解決方案：BI報表管理
沈陽達策建立智能報表平臺，業務部門及管理層可實時進行市場動向數據的獲取，提高業務的響應度。
同時可快速搭建企業專屬的移動數據應用，對各業務板塊進行數據分析，提升辦公效率。
建筑工程行業整體化解決方案：OA管理
沈陽達策SAP系統可與建筑行業傳統OA管理系統集成，消除建筑行業企業單位信息孤島的通病，降低集成風險與開發難度，縮短集成周期，維護管理，實現業務數據的對接。
建筑工程行業SAP系統應用價值
? 打造一體化企業協同信息平臺
? 從業務到財務的集成信息化管理，加快企業響應速度，提升工作效率
? 企業協作效率提升，成本降低，項目風險降低
? 員工滿意度提升
作為SAP實施商，沈陽達策專注于中小企業的管理升級和轉型，多年來積累了豐富的客戶解決方案案例和實施經驗。沈陽達策自成立以來，圍繞SAP系統的發展變化，堅持為國內不同行業、不同規模的企業提供軟件開發、系統集成和增值業務實施服務。
倉庫管理一直是困擾著每個企業的問題。傳統的人工管理登記對于成品、半成品、物料入庫、物料出庫、存儲、盤點等方面存在延時性和誤差。數據的不準確和更新不及時將直接影響生產訂單和物料采購計劃。此外，當產品質量和數量出現爭議時，傳統人工記錄的方式也難以及時追溯、發現具體問題并解決。
