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              分享他們在SAP系統上的成功故事

              沈陽達策為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和壯大??纯次覀兊暮献骰锇殛P系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

              重慶馨亞油脂

              2020.08.20

              SAP食品行業ERP管理系統成功案例

              ——重慶馨亞油脂SAP系統


              重慶馨亞油脂有限公司是重慶一家以芝麻種植、生產、加工、銷售為一體的現代化企業,一直以來秉承“質量為先,信譽至上"的企業理念,在發展過程中,堅守傳統技藝,嚴格工藝檢測、保障產品質量。其分裝工廠擁有20余條高速生產線,能同時分裝罐裝、袋裝、桶裝、瓶裝等多個規格的產品,年灌裝能力達5萬噸。



              在激烈的市場競爭和企業規模不斷擴大的情況下,分散化、粗放式的管理模式造成了企業資源的浪費,從食品生產到終端銷售上沒有閉環的跟蹤體系。這些問題的存在制約了企業業務的發展。重慶馨亞油脂為了增強企業核心競爭力,計劃上線ERP系統,提高企業管理水平和生產效率。經過多方考慮,馨亞選擇了沈陽達策作為SAP ERP項目的實施方。


              沈陽達策從事企業數字化轉型服務十余年,具有豐富的SAP ERP實施經驗。通過對食品行業信息化管理建設的多年經驗和對馨亞的實地調研了解,沈陽達策為馨亞提供了一套符合企業業務特點且完整的信息化管理解決方案。



              整體化協同 數據支撐業務決策

              以前,由于馨亞不同系統之間缺乏連接也不兼容,企業對數據缺少收集和有效分析;數據傳輸速度慢;有的數據是人工收集,統計時容易出現錯誤;缺乏對產品質量、成本投入、能源消耗等綜合分析和規劃能力。

              SAP系統的集成性實現了馨亞內部工業網絡的互聯,使系統成為一個更加開放的平臺,符合接入標準即可與企業SAP管理系統整合成一個整體。

              馨亞采用達策SAP ERP解決方案,在生產自動化排程的基礎上,將車間的生產數據、設備情況、能耗情況實時上傳到SAP系統,使油廠的任何一臺計算機都可以通過有線或無線的形式訪問車間數據。同時通過SAP系統強大的數據統計和分析能力,可以為車間、部門、公司等各層級提供充分的決策依據,油廠能夠以較低的能源和輔料投入獲得成品,優化了客戶的工藝技術指標和經濟指標。


              產品可追溯 完善有效期管理

              馨亞食品行業的特性導致企業的對物料和產成品保質期要求嚴格,生產過程跟蹤與保質期管理及批次的可追溯性是馨亞的管理重點。

              沈陽達策在SAP系統上集成了自主研發的精益條碼追溯系統,使馨亞能夠借助條碼技術進行產品批次管理,實現先進先出的倉儲管理需求。

              此外,SAP系統完成了原油生產過程中從生產領料、生產投料、產品送驗、產品檢驗、生產收貨的全過程控制。并通過標簽快速定位產品的批次原料、供應商、生產過程質量控制等信息,進行保質期管理。對近期的物料和食品進行預警,嚴格禁止使用或銷售過期物料和食品。


              業財一體化 精細化成本核算

              此前馨亞采用的財務軟件,財務與業務是分開的,成本核算非常麻煩。馨亞希望通過系統可以自動計算在客戶身上投入的成本和費用,并計算出毛利,從而實現有效的成本控制,提高油廠的經濟效益。

              SAP系統實現業財一體化,通過自動化的財務結算有效解決了馨亞對成本核算精細化的需求,幫助企業不斷提高盈利能力,降低企業成本支出。

              沈陽達策為馨亞提供了SAP標準模塊的實施和定制開發服務,SAP通過業務單據的錄入觸發財務的自動記賬,從而節省了財務人員大量的重復勞動的時間,為財務人員節省更多的時間來做分析和監控,企業從記賬式財務轉變為管理型財務。



              經過一段時間的系統使用,重慶馨亞油脂的項目負責人表示:“與沈陽達策的合作,展現了其專業的軟件水準和完善的服務體系,項目的成功實施,整體提升了公司產品供應能力和服務水平!”


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