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              分享他們在SAP系統上的成功故事

              沈陽達策為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和壯大??纯次覀兊暮献骰锇殛P系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

              溫州圣藍工貿

              2019.09.10

              SAP外貿行業ERP系統成功案例

              ——溫州圣藍工貿有限公司


              溫州圣藍工貿有限公司成立于1999年,是一家專業從事眼鏡生產、開發、銷售的外貿公司。為適應企業的快速發展,2011年圣藍投資數千萬元創建自己的工廠,成長為工貿型企業。



              傳統管理模式下的外貿企業往往存在一些共性問題:


              ? 銷售人員離開公司后,很難找到客戶信息

              ? 由于報價不及時,導致訂單率降低

              ? 庫存管理不準確,缺貨或堆積現象并存

              ? 難以計算銷售數據


              因此,圣藍管理層在認識到企業短板后立即召開決策會議,決定借助先進的信息化管理實現企業升級轉型,并與沈陽達策在企業信息化方面展開合作,部署上線SAP ERP系統。



              SAP ERP項目收益——企業智能化管理


              在SAP ERP系統中,企業可以通過報價系統,記錄信息,銷售人員可以在系統中查詢客戶歷史采購信息、商品庫存信息、商品報價等。SAP系統還提供發送郵件功能,提高業務人員工作效率和質量。


              根據圣藍SAP ERP系統的業務需求,達策在SAP系統中開發了根據銷售訂單和客戶BOM清單自動生成生產和采購訂單,并根據銷售訂單號檢查整個訂單的狀態。


              在系統中對供應商進行分類和比較,解決了人工篩選供應商的方式,實現貨比三家,使采購人員獲得更多高質量的供應商。


              同時,對采購申請、采購訂單、采購入庫、采購退貨、供應商對賬進行全流程管理,明確采購計劃,簡化跟進過程,提高采購效率和質量。



              對物料出入庫過程進行條碼化管理,實現整個生產全過程的可視化追蹤,有效監督生產進度,大大提高企業的工作效率。



              沈陽達策為圣藍建立了財務與業務集成的流程,自動進行流程傳遞和數據流轉,形成財務憑證,同時還可以進行報表功能管理。


              SAP ERP系統的實施落地,實現了圣藍企業成本降低、數據準確度提高的初步成果。


              ? 新增客戶管理,在系統中記錄客戶信息,根據銷售需求創建報價

              ? 對供應商進行分類以明確采購流程

              ? 在生產業務流程中,輸入BOM 信息,方便對物料跟進、篩選和快速搜索

              ? 建立財務和業務一體化流程,形成財務憑證和報告管理


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