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              分享他們在SAP系統上的成功故事

              沈陽達策為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和壯大??纯次覀兊暮献骰锇殛P系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

              無錫巨豐復合線

              2018.03.10

              SAP生產制造行業ERP成功案例

              ——無錫巨豐復合線有限公司


              無錫巨豐復合線有限公司成立于1999年,是一家致力于電機、電器、通訊器材、儀器儀表和電子變壓器等領域產品生產的高新技術企業。擁有高素質的專業技術人員和訓練有素的員工,并具有完整的生產過程全自動電腦控制及全性能測試裝置,為機電、電器產品提供繞組線材。



              當巨豐管理層意識到公司發展速度愈加飛快,規模不斷擴大時,現有的內部管理體系已經不再適用于未來的規劃


              因此,經過決策會議后,管理層決定通過當下成熟的企業管理軟件SAP ERP系統對公司內部管理進行升級轉型,并選擇了沈陽達策進行合作,重新建立公司內部管理架構,促進企業管理流程的優化。


              生產行業的SAP ERP成功案例——生產訂單管理


              達策通過建立生產訂單管理,簡化了巨豐的審批流程。


              同時將生產計劃、生產排產、生產領料、生產退料等生產環節協同管理,降低訂單延遲交貨的風險。


              此外,通過達策自主研發的條碼追溯系統使巨豐員工能夠實時了解每個訂單的生產進度,并打通生產與業務數據。



              ? 相關人員可在系統中查詢貨物出入庫詳細的記錄

              ? 倉庫入庫和出貨審批,物料進出流程標準化

              ? 異常庫存操作,庫存預警功能


              生產行業的SAP ERP成功案例——銷售全過程管理


              達策在系統中建立和開發客戶信息管理,當銷售人員離職后,巨豐能夠快速了解其客戶的資料,并作出相應的工作安排,減少客戶流失率。


              另外,員工可將銷售成本價格錄入系統,實時對比、統計、分析,實現銷售全流程智能化管理。



              無論是巨豐的客戶、供應商還是生產外協方,都能在SAP ERP系統中實現一體化、精細化管理。


              同時,將出入賬、應收應付賬、月末結轉、工資等,直接對接財務,生成財務憑證,大幅減少財務工作量,財務狀況一目了然。



              巨豐上線SAP系統后,實現了公司業務流程的簡化、公司上下部門的管理規范化、消除了信息孤島,讓巨豐體驗到了更高更快的發展速度。


              巨豐管理層對此非常滿意,“在未來的發展中,我們相信在有沈陽達策這樣優秀團隊的幫助下,巨豐一定能夠獲得更多的成績!”


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