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              分享他們在SAP系統上的成功故事

              沈陽達策為國內快速成長型企業以及跨國經營公司提供管理信息化咨詢、項目實施以及相關增值服務,幫助企業茁壯成長和壯大??纯次覀兊暮献骰锇殛P系是如何在這些詳細的案例研究,為我們的客戶創造了價值。

              通程汽車零部件

              2019.09.27

              汽車零部件行業SAP ERP系統成功案例

              ——上海通程汽車零部件有限公司


              上海通程汽車零部件有限公司成立于2004年,公司經營范圍包括開發、生產和銷售各類汽車懸架系統產品和其他汽車零部件產品以及機械裝備、模具、檢具等。公司主要承接長安福特汽車、上汽、大眾、等零部件產品開發及量產交付工作。


              上海


              隨著市場競爭的加劇,汽車零部件企業面臨著越來越多的挑戰。如何實現信息化的企業發展成為上海通程汽車零部件有限公司企業管理者需要迫切考慮的問題。傳統的汽車零部件企業由于缺乏信息化管理工具,無法及時了解和溝通公司的業務流程運作、經營狀況和服務質量等。


              上海通程汽車零部件有限公司在許多年前便開始著手推進企業信息平臺建設,在這個過程中,沈陽達策提供了大量的技術支持——通過沈陽達策SAP B1系統的上線,實現企業內部人、財、物的數據化系統化管理,加強了過程和風險控制,大大提高了通程精細化管理水平。


              沈陽達策協助上海通程汽車零部件有限公司成功實施SAP B1解決方案


              供應商管理:可以在SAP系統中建立多個供應商信息,協助企業在訂單處理過程中,根據供應商信息,進行智能化數據分析,自動篩除不合格的供應商,擇優選擇合作的供應商。


              供應商


              采購管理:通過SAP B1采購平臺系統規范管理采購流程,從采購申請到貨物入庫,都會在系統中存檔。采購管理系統嚴格把控了上海通程相關物料及產品的數量,避免了庫存堆積。


              生產管理:通過達策自主開發的條碼應用管理系統,系統自動對生產過程中各個環節的數據進行更新追蹤匯總,提高了生產計劃的準確性。


              生產管理


              庫存管理:通過條碼系統掃描標簽來完成出入庫管理,可以實時對上海通程的庫存狀況進行相對應的信息反饋,使企業相關人員實時了解庫存情況。


              財務管理:在SAP B1系統中,通過財務與業務的集成,優化企業管理中的成本消耗,為管理層提供科學、準確的財務管理決策。


              財務報表模板的創建


              信息化管理是互聯網時代下企業的發展趨勢。相信在沈陽達策SAP B1系統的幫助下,上海通程汽車零部件有限公司將實現信息集成,打造智慧汽車零部件企業,通過SAP系統,能夠更加有效地發揮企業優勢,使企業在市場競爭環境下占據優勢。


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